Renforcer la communication et la cohésion d'équipe

En amont :

Un temps de préparation, à la fois pour vous sensibiliser aux enjeux, pour ajuster le contenu de l’animation à la réalité de l’équipe, et préparer avec vous l’introduction de l’atelier, qui sera clef pour embarquer les collaborateurs.

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Option 1 : Collaborer efficacement grâce à des briques (atelier 2h30)

Objectifs :
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• Comprendre comment fonctionner efficacement en collectif, en respectant les singularités de chacun
• Vivre un atelier expérientiel pour fédérer une équipe autour d’un défi commun en posant les bases, les outils et postures d’une collaboration efficace face à un défi nouveau.
• Développer une capacité d’analyse et d’empathie, un langage commun, des repères partagés et une stratégie d’équipe
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Déroulé :

1. Accueil & introduction :
• Accueil du coach et Ice breaker
• Introduction du « Pourquoi » par le manager
• Tour de table des participants
• Présentation de l’atelier et du fonctionnement
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2. Mieux collaborer grâce à des briques :
• Travail en groupe avec les briques sous forme d’une expérience ludique :
Les participants manipulent des briques lumineuses qui s’éclairent de différentes couleurs. Des défis devront être relevés grâce à l’intelligence de tous.
L’expérience se réalise en plusieurs temps qui sont ensuite débriefés.
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3. Conclusion autour de l’intelligence collective :
• Transposer les apports de l’atelier sur la collaboration quotidienne de l’équipe
• Mise en évidence de l’importance du collectif et du langage commun
• Travail sur l’écoute des autres et notamment les différentes questions posées à / par ses collègues.
• Améliorer le « test & learn »
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4. Conclusion de l’atelier avec l’ancrage des points à retenir et à mettre en place.

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Option 2 : Accorder nos couleurs pour faire équipe (atelier 2h30)

En amont :

Réalisation de son profil DISC et forces motrices (questionnaire en ligne, environ 30 minutes) :
• Analyser les résultats du questionnaire pour décrypter ses modes de comportements et mettre des mots sur son fonctionnement comportemental et relationnel
• Identifier ses forces et ses appuis à l’aide d’un regard extérieur
• Apprendre à ajuster son comportement et son relationnel en fonction de ses interlocuteurs

En option : debrief individualisé avec un coach en visio, 1h

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Objectifs :

• Mieux se connaitre pour mieux comprendre l’autre et mieux communiquer
• Identifier les freins de communication de l’équipe
• Oser dire les choses avec assertivité
• Renforcer la coopération et la confiance

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Déroulé :

1. Accueil & introduction
• Accueil et introduction du « Pourquoi » par le manager
• Introduction de l’atelier par le coach, présentation des participants et verbalisation des attentes
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2. Comprendre le DISC
• Apports par le coach des caractéristiques des 4 couleurs et du style naturel vs adapté et partage par les participants de son profil et des grandes caractéristiques.
• Positionner l’équipe pour mettre en avant la complémentarité de chacun.
• Comment bien communiquer avec chaque profil : apports, illustration puis mises en pratique permettant de comprendre les clés de communication pour chacun des profils.
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3. Dire les choses avec assertivité
• Savoir bien écouter activement grâce au 5 niveaux d’écoute : mises en pratique
• Introduction du DESC et mise en pratique sur des situations concrètes

4. Comment bien fonctionner ensemble ?
• Nos modes d’emploi
• Ce que nous faisons bien
• Sur quoi et comment devons-nous progresser ?

5. Conclusion
Ancrage et plan d’action

• Intelligence collective
• DISC
• Forces motrices

Un questionnaire d'évaluation sera envoyé à l'issue de l'atelier

💪 70 % de pratique et d’échange / 30 % d’outils et construction d’une boite à outils

💪 Une mise en pratique de chaque étape, à partir de jeux de rôle, basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience de chaque participant.

💪 Des techniques et outils ludiques et faciles à prendre en main et à réutiliser après la formation.

💪 Faire vivre un moment ludique et fédérateur à vos équipes.

Chaque atelier dure 2h30

A partir de 2 200€ HT pour un atelier collectif

Aucune

Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont de minimum 2 semaines et dépendants de vos procédures internes.

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