Formation de formateurs

1. Accueil, présentation et verbalisation des attentes

• Présentation par le formateur

• Puis tour de table pour que les participants se présentent et verbalisent leurs attentes à l'aide du photolangage : cet exercice introduit la narration et identifie les moteurs de l'impact.

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2. Capter l'attention de vos apprenants

• En rayant les lunettes des apprenants ; que ne voulons-nous pas comme début de formation ? Qu'est-ce qui nous motive et/ou nous donne envie ?

• À partir de là, comprendre les leviers d'impact : partir de l'autre en donnant du sens.

-> Pratique : individuellement, création d'un accroche en 30 secondes pour présenter votre formation : débriefing du groupe et du formateur.

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3. Rendre accessibles des sujets complexes

• Introduction aux leviers de vulgarisation : analogies / schémas / storytelling

• S'adapter à différents interlocuteurs : experts / collègues / novices

-> Application pratique : chacun choisit un concept technique de son domaine → l'expliquer en 2 minutes à un public novice (filmé). Débriefing constructif du formateur.

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4. Adopter une posture confiante et assertive

• Contributions au non-verbal : voix, regard, gestes, silences

-> Formation filmée : chaque participant refait son accroche ou son mini-module en intégrant la posture et le non-verbal puis débriefing individuel

5. Conclusion et ancrage

Ancrage des points clés de la formation et plan d'action

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A l'issue de la formation

• Partage de l'outil GPT Impacter+, qui utilise l'IA pour aider à structurer les futurs discours conformément aux méthodes abordées pendant la formation

• Envoi des points clés à retenir sous forme de mémo digital

• Session de suivi à J+90 pour renforcer les bonnes pratiques dans les routines quotidiennes

• Storytelling
• Jeux de rôle
• Ecoute active

A CHAUD

1. Une évaluation à chaud à la fin du programme pour mesurer les points suivants :

• Applicabilité de la formation dans la vie quotidienne

• Rapport théorie/pratique

• Qualité des outils

• Qualité de l'animation

• Points qu'ils mettront en œuvre

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2. Un quiz de validation des compétences sera envoyé pour confirmer la compréhension des principaux points de la formation.

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3. Auto-évaluation des participants avant et après la formation :

• Adapter la communication en fonction de l'interlocuteur

• Niveau de confiance en soi

• Niveau de leadership

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A FROID

1. Une évaluation à froid – 30 jours après la formation pour mesurer les points suivants :

• Application pratique des connaissances acquises

• Gain d'efficacité

• Éléments les plus utiles

• Auto-évaluation de certaines compétences

💪 70 % de pratique et d’échange / 30 % d’outils et construction d’une boite à outils

💪 Une mise en pratique de chaque étape, à partir de jeux de rôle, basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience de chaque participant.

💪 Des techniques et outils ludiques et faciles à prendre en main et à réutiliser après la formation.

💪 Un ancrage des méthodes travaillées pour les transformer naturellement en soft skills acquises sur le long terme.

1/2 journée de formation collective

A partir de 1550€ HT la demi-journée de formation pour un groupe de 5 personnes

Aucun

Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont de minimum 2 semaines et dépendants de vos procédures internes.

Impacter+ est très sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. Cependant, certains de nos supports et outils ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Pour toute demande spécifique, contactez-nous.