Gagner en impact à l'oral au quotidien

Avant la formation

• Réalisez un autodiagnostic pour détecter vos tics de langage, vos pratiques actuelles, vos besoins et vos points d’amélioration.
• Préparez les sujets de vos prochaines prises de parole en public : vous vous entraînez ainsi sur des sujets réels.

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Pendant la formation

1. Présentation

En introduction, tous les participants et le coach en prise de parole en public se présentent à l’oral. Cela permet de se connaître et de comprendre les attentes spécifiques de chacun sur cette formation. Cette première prise de parole est l’occasion d’un premier débrief et de premiers retours, de manière bienveillante.  
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2. Prendre conscience de son impact

-> Première prise de parole filmée décadrée courte réalisée par les participants.

• Un premier débrief sera réalisé par le groupe et le formateur en mettant en avant les forces de chacun. A l’issue apport sur les 3V de Mehrabian : Vocal, Verbal, Visuel
• A partir de cette première étape, réflexion autour de « ce qui crée l’impact oral »
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3. Structurer ses messages oraux : les ressorts de l’impact

• Introduction des 2 piliers de l’impact
• Se mettre à la place de l’autre pour comprendre ses attentes
• Découverte de l’outil AME (Autre Moi Ensemble) pour se connecter en 1 min à son interlocuteur, dans un contexte formel comme informel

-> Mises en pratique collective sur un exemple décadré, puis travail en binôme sur une situation professionnelle. Passage oral des binômes et feedback du groupe et du coach.
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4. Incarner son message

• Renforcer son impact grâce à son non-verbal : sourire, gestuelle, regard, présence, ancrage.
• Visualisation des vidéos du matin sans le son : identification des forces et axes d’amélioration.

-> Passage individuel des participants pouvant être filmés : feedback du coach et du groupe‍

• Des exercices individuels seront proposés en fonction du débrief. Plusieurs passages pourront être effectués avec un AVANT / APRES.
  Les cas de ces prises de parole seront sur la base des cas du matin ou toute autre situation proposée par les collaborateurs.
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5. Gérer une conversation de façon constructive

• Savoir reformuler pour se donner le temps de comprendre avant de répondre
• Bannir le « oui mais » pour co-construire avec son interlocuteur. Favoriser le « oui et »
• Garder son calme pour garder son impact : prise de recul et gestion du stress. Savoir temporiser

-> Mise en application avec des jeux de rôle sur des cas métiers suivi d’un débrief du formateur.

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6. Ancrage

Tour de table : chacun partage 5 habitudes à mettre en place pour gagner en impact.

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Après la formation  

• Envoi des éléments clés à retenir sous format de mémo digital.
• Proposition d’une grille d’auto-diagnostic pour débriefer ses rendez-vous de façon constructive
• Accès au GPT Impacter+ en illimité pour préparer des prises de parole impactante en quelques minutes

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Options de suivi

Valider ses acquis dans la durée – 2h00 e collectif, en visio

Atelier « sur mesure » :
• Retours d’expérience sur les mises en pratiques dans le quotidien des participants : débriefing de situations passées en vue d’amélioration
• Suite à ces retours, apports théoriques si nécessaire
• Mise en situation concrète pour valider la bonne compréhension et utilisation des outils
• Ancrage et plan d’action individuel + collectif

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Approfondir et individualiser le parcours – Coaching à la carte

Coaching personnalisé en fonction des besoins :
• Préparer une réponse à un appel d’offres
• Résoudre une situation problématique
• Approfondir un axe spécifique
• Préparer une prochaine prise de parole à enjeu

• Méthodologie AME
• "Oui et"

A CHAUD

1. Une évaluation à chaud à l’issue de la formation permet de mesurer les points suivants :
• L’applicabilité de la formation dans le quotidien
• Le rationnel théorie/pratique
• La qualité des outils
• La qualité de l’animation
• Les points qu’ils vont mettre en place

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2. Un quiz de validation des compétences sera administré pour confirmer la bonne compréhension des principaux points de la formation.

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3. Auto-évaluation des participants avant et après la formation :
• Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
• Niveau de confiance en prise de parole
• Préparation de ses interventions

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A FROID

1. Une évaluation à froid 30j après la formation permet de mesurer les points suivants :
• La mise en pratique des connaissances acquises
• Gain d’efficacité
• Les éléments les plus utiles
• La notation d’auto-évaluation de certaines compétences

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2. Evaluation des changements
• Au travers des entretiens internes
• Dans les trainings internes pouvant être réalisés
• Retours d’expériences

💪 70 % de pratique et d’échange / 30 % d’outils et construction d’une boite à outils

💪 Une mise en pratique de chaque étape, basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience de chaque participant.

💪 Des techniques et outils ludiques et faciles à prendre en main et à réutiliser après la formation.

💪 Un ancrage des méthodes travaillées pour les transformer naturellement en soft skills acquises sur le long terme.

1 journée ou 2 x 1/2journée de formation collective

A partir de 2700€ HT pour 1 journée de formation en groupe de 8 personnes

Aucun

Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont de minimum 2 semaines et dépendants de vos procédures internes.

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Impacter+ est très sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. Cependant, certains de nos supports et outils ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Pour toute demande spécifique, contactez-nous.

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