Les stéréotypes liés aux genres sont encore bien présents au sein des entreprises et peuvent mener à la stigmatisation voire à la discrimination. Afin de co-construire un cadre de travail inclusif, où chacun a la possibilité de s’épanouir et de performer, vous souhaitez proposer à vos équipes de faire évoluer leur perception et dépasser leurs éventuelles pensées limitantes autour des notions de genres.





1. Accueil, introduction et verbalisation des attentes
2. Créer un cadre commun en clarifiant les notions
• Comprendre pourquoi l’égalité est clef en entreprise : un écosystème dont l’équilibre est basé sur l’imbrication des talents
• Définir le « genre » et les notions connexes : le sexe, l’identité / l’identité de genre etc
• Que signifie l’égalité des genres en entreprise et comment se traduit-elle au quotidien ? Echange et brainstorming
3. Comprendre les biais cognitifs pour interroger ses stéréotypes
• A partir d’une énigme réalisée collectivement, prise de conscience de nos stéréotypes collectifs. Partages d’exemples professionnels.
• Apports sur les biais et stéréotypes résultant de facteurs variés (spatio-temporels, éducation, environnement, expérience et vécu...) > ils sont une construction : cela signifie que nous pouvons agir sur eux.
• Introduction au principe d’ajustement créateur, qui consiste à modifier des comportements initialement effectués par habitudes, tradition ou réflexe.
4. Passer à l’action : Repérer les inégalités et dé-genrer ses interactions professionnelles
• 4 échelles pour passer à l’action : échelle sociétale / échelle organisationnelle / échelle managériale / échelle individuelle
• Zoom sur l’échelle individuelle : échanges collectifs sur les leviers d’action et partage par le coach d’outils (questionnement, écoute, reformulation...)
-> Mises en pratique concrète à partir de cas, fictifs ou réels issus du quotidien des participants : apprendre à repérer des comportements discriminants / réagir face aux inégalités / ouvrir le dialogue / oser questionner / s’adapter en continu
5. Conclusion
Ancrage, feedback et plan d’action individuel. Un memo digital sera remis en fin de journée.
Un questionnaire de satisfaction sera envoyé à l'issue de la formation
💪 70 % de pratique et d’échange / 30 % d’outils et construction d’une boite à outils
💪 Une mise en pratique de chaque étape, à partir de jeux de rôle, basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience de chaque participant.
💪 Des techniques et outils ludiques et faciles à prendre en main et à réutiliser après la formation.
💪 Un ancrage des méthodes travaillées pour les transformer naturellement en soft skills acquises sur le long terme.
1 journée de formation en groupe de 10 participants maximum
A partir de 2700€ HT
Aucun
Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont de minimum 2 semaines et dépendants de vos procédures internes.
Impacter+ est très sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. Cependant, certains de nos supports et outils ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Pour toute demande spécifique, contactez-nous.
⚖️ 70 % de pratique et d’échanges et 30 % d’outils et construction d’une boite à outils
⚙️ Des outils pratico-pratiques utilisables immédiatement à l’issue de la formation
👩🏼🤝👨🏽 Des formateurs/coachs qui maitrisent les soft-skills et qui sont centrés sur les participants, pour les accompagner dans leur progression
🙌🏻 10 % de nos bénéfices sont reversés à une association favorisant l'éducation (financement ou mécénat de compétences)
Mise à jour : Janvier 2026