Coaching

Coaching de dirigeants : leadership et prise de parole

Vos dirigeants et membres du COMEX rencontrent parfois un inconfort dans l’adaptation aux changements structurels et de posture qui s’imposent avec votre croissance. Vous souhaitez les accompagner à incarner une figure de leaders inspirants et à adopter de nouveaux réflexes managériaux en adéquation avec l’évolution de votre entreprise.

Pratico-pratique
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Concret
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Actionnable

Des objectifs clairs et mesurables

Renforcer son leadership
Etre accompagné dans la durée sur des sujets spécifiques
Avoir un regard extérieur, bienveillant et challengeant

Ils nous font confiance

Corporate
Services financiers
Start-ups

Tout savoir sur nos parcours de coaching

Le déroulé
La méthodologie
L'évaluation
Les points forts
Les modalités pratiques

Le déroulé

Au-delà d’une méthode ou d’une école de coaching, nous sommes convaincus que c’est la dimension humaine qui fera la différence lors d’un executive coaching.

C’est précisément ce que nous vous proposons : faire matcher besoins & personnalités.

Nous collaborons main dans la main avec une équipe de 20 coachs que nous avons sélectionnés avec soin et à qui nous avons transmis notre passion pour le potentiel de changement et l’excellence. Notre force réside dans notre capacité à discerner les synergies entre deux individus pour vous proposer le coach adapté à chaque membre du comité exécutif.

Nous pouvons intervenir sur 3 types de coaching :

Coaching individuel classique

Nous nous concentrons avec le coaché sur le développement individuel de ses compétences, sur le plan professionnel comme personnel.

Coaching de leaders

Spécifiquement à destination de leaders (dirigeants, membres du comex, hauts cadres…), nous nous attachons à développer leur performance stratégique et à renforcer de leur leadership.

Coaching collectif

Centré sur le développement du groupe, l’objectif que nous portons est de favoriser la collaboration et l'efficacité collective au sein de l'organisation en nous appuyant sur les forces de chacun.

Le processus - coaching classique et de leaders

1. Identification des enjeux individuels

Un échange avec l’équipe interne de Impacter+ et le coaché OU un membre RH de Believe. A l’issue de ce RDV, Impacter+ ciblera un ou plusieurs profils pressentis pour cet accompagnement.

2. RDV tripartite : le «contrat» de coaching

Echanges avec le coach, le coaché et un membre RH pour confirmer la collaboration, et élaborer le cadre du coaching : objectifs et KPIs, thématiques, approches mobilisées.

3. Déroulé du coaching

La durée et la fréquence des séances sera définie lors du RDV de cadrage et varie en fonction des besoins du coachés et de ses contraintes et disponibilités.

4. RDV tripartite de débrief et de bilan

Reprise des KPIs définis au démarrage, bilan de l’accompagnement et des changements observés.

Le processus - coaching collectif

1. Identification des enjeux

Un échange avec l’ équipe interne de Impacter+, un membre RH de votre entreprise et éventuellement un membre du groupe de coaché. Identification de profils pour l’accompagnement.

2. Clarification des objectifs et du déroulé du coaching

Conception du parcours par Impacter+ (durée, modalités, méthodes ou approches mobilisées…) et éventuel travail préparatoire.

3. Déroulé du coaching

La durée et la fréquence des séances sera définie en fonction des besoins du groupe et de l’approche choisie par Impacter+.

4. RDV de débrief et de bilan

Evaluation des acquis et de la transformation des habitudes au sein du groupe.

Contactez-nous

La méthodologie

En fonction des expertises de nos 20 coachs, voici les différentes approches et outils que nous pouvons mobiliser pour les membres de votre Comex :

- Profil DISC : Test de personnalité pour identifier ses réflexes communicationnels

- Profil StrenghtFinders : Test de personnalité centré sur les talents auxquels chaque individu fait appel en
fonction des situations

- Process Communication : Modèle de communication développé par un psychologue pour mieux
appréhender la façon dont nous-mêmes et les autres communiquons pour adapter sa communication à la
personnalité

- Communication non-violente : Processus permettant d’aboutir à un dialogue apaisé, bienveillant et visant
une meilleure compréhension mutuelle

- Analyse transactionnelle : Technique permettant de prendre de la distance par rapport à un contexte en
analysant les stratégies d’adaptation en fonction de l’environnement et des situations vécues

- PNL : La Programmation Neuro-linguistique étudie les processus comportementaux et les automatismes pour
faire évoluer la perception de son environnement

- Gestalt Thérapie : Branche de la psychothérapie basée sur la façon dont nous appréhendons le monde

L'évaluation

En amont : auto-diagnostic personnel

En aval : auto-diagnostic personnel + questionnaire de satisfaction

Les points forts du programme

💪 Un accompagnement sur mesure en présentiel ou en ligne, pour s'adapter à tous les agendas

💪 Une mise en pratique de chaque étape basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience du dirigeant.

💪 Des techniques et outils faciles à prendre en main et à réutiliser ensuite.

💪 Un ancrage des méthodes travaillées pour les transformer naturellement en soft skills acquises sur le long terme.

Les modalités pratiques

Durée

Coaching à l'heure

Tarif

450€ HT / heure + 300€ de frais de gestion par coaching

Prérequis

Aucun

Délais d'accès

Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont dépendants de vos procédures internes.

Accessibilité

Impacter+ est très sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. Cependant, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Contactez-nous

Les + d'Impacter+

⚖️ 70 % de pratique et d’échanges et 30 % d’outils et construction d’une boite à outils

⚙️ Des outils pratico-pratiques utilisables immédiatement à l’issue de la formation

👩🏼🤝👨🏽 Des formateurs/coachs qui maitrisent les soft-skills et qui sont centrés sur les participants, pour les accompagner dans leur progression

🙌🏻 10 % de nos bénéfices sont reversés à une association favorisant l'éducation (financement ou mécénat de compétences)

Mise à jour : Avril 2023