Management

Formation : Devenir une femme leader

Dans un milieu essentiellement masculin, vous souhaitez donner les clefs à vos collaboratrices pour renforcer leur leadership et ainsi leur permettre de surmonter les obstacles liés au genre, à renforcer leur confiance en elle. ​ Au-delà de l’impact individuel, cette action contribuera à la diversité au sein de votre entreprise et ainsi renforcera son attractivité.

Pratico-pratique
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Concret
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Actionnable

Des objectifs clairs et mesurables

Affirmer son leadership et renforcer sa confiance en soi
Savoir gagner en impact pour convaincre et embarquer
Piloter en gérant avec assertivité les situations délicates ​

Ils nous font confiance

Corporate
Services financiers
Start-ups

Tout savoir sur notre formation Devenir une femme leader

Le déroulé
La méthodologie
L'évaluation
Les points forts
Les modalités pratiques

Le déroulé

Construire un leadership authentique

  • Atelier de Kick-off du programme - 1h30

Présentation et contexte du parcours par Impacter+ et une personne de chez vous.

Présentation individuelle des participantes grâce au photo-langage.

Brainstorming : Qu’est-ce que le leadership ? Qu’est-ce qu’être une femme leader ?​ Définitions et exemples de femmes inspirantes

Faire rayonner son leadership

  • Atelier 1 - 2h30

Venir avec un objet et se présenter en 2 minutes​. ​

Identifier ses forces ​

Créer sa cartographie de ses forces, identifier des réussites, choisir un mantra.

Se présenter avec impact ​

A partir de ces éléments, créer son self pitch avec le travail réalisé en amont.​​ ​

Début de la construction de sa feuille de route : 1er engagement.

Embarquer autour de sa vision

  • Atelier 2 - 2h30

Comment créer l’impact ?​

Identification des clés de l’impact​

Structurer ses idées pour impacter​

Introduction de la méthode IMPACT ou VJN ​

S’appuyer sur le storytelling​

Créer l’émotion pour se connecter à l’autre : les outils ​​

Début de la construction de sa feuille de route : 2ème engagement

S'affirmer pour incarner son leadership

  • Atelier 3 - 2h30

Oser dire non

Exercices décadrés pour comprendre comment dire non , savoir définir ses priorités et ses limites​, éléments d’analyse transactionnelle pour comprendre l’origine​

Développer son assertivité

Apprendre à s’exprimer de manière claire, efficace et respectueuse. ​

Partager ses opinions et ses limites avec confiance sans agressivité ni passivité​.

Début de la construction de sa feuille de route : 3ème engagement ​

Désamorcer les situations délicates

  • Atelier 4 - 2h30

S’appuyer sur son intelligence émotionnelle pour anticiper le conflit​

Savoir faire preuve d’écoute active, comprendre ses propres émotions, détecter les émotions des autres : quelques tips ​

Anticipation des déclencheurs de conflit : identifiez les situations / sujets / comportements qui ont historiquement conduit à des conflits. ​

Désamorcer les conflits avec le DESC ​

Outils et mises en pratiques​

Adopter une posture positive grâce au OUI ET​

Début de la construction de sa feuille de route : 4ème engagement ​

Clôture : Ancrer sa feuille de route

  • Atelier de clôture - 1h30

Reprendre ses engagements pour construire sa feuille de route​

Echanges autour des acquis et des 1ères mises en pratique ​

Conclusion du parcours autour des actions de demain

Evaluation individuelle pour sur l'impact de la formation.

Contactez-nous

La méthodologie

  • Méthode IMPACT
  • VJN
  • Roue des émotions
  • DESC

L'évaluation

En amont : auto-diagnostic personnel

En aval : auto-diagnostic personnel + questionnaire de satisfaction

Les points forts du programme

💪 Une formation collective en présentiel ou en ligne, alliant temps en plénière et temps collectifs

💪 Une mise en pratique de chaque étape, à partir de jeux de rôle, basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience de chaque participant.

💪 Des techniques et outils ludiques et faciles à prendre en main et à réutiliser après la formation.

💪 Un ancrage des méthodes travaillées pour les transformer naturellement en soft skills acquises sur le long terme.

Les modalités pratiques

Durée

2 ateliers collectifs d'ouverture et clôture d'1h30 chacun

4 ateliers collectif de 2h30 chacun

Tarif

6 450€ HT pour un groupe de 10 femmes

Prérequis

Aucun

Délais d'accès

Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont dépendants de vos procédures internes.

Accessibilité

Impacter+ est très sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. Cependant, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Contactez-nous

Les + d'Impacter+

⚖️ 70 % de pratique et d’échanges et 30 % d’outils et construction d’une boite à outils

⚙️ Des outils pratico-pratiques utilisables immédiatement à l’issue de la formation

👩🏼🤝👨🏽 Des formateurs/coachs qui maitrisent les soft-skills et qui sont centrés sur les participants, pour les accompagner dans leur progression

🙌🏻 10 % de nos bénéfices sont reversés à une association favorisant l'éducation (financement ou mécénat de compétences)

Mise à jour : Avril 2023