Femmes leaders

Ensemble, faisons émerger les femmes leaders de demain.

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Partie 1 : Faire rayonner son leadership

1. Accueil et introduction
Définition sur ce qu’est le leadership féminin en s’appuyant sur le photolangage, puis partage au groupe

2. Self pitch – se présenter avec impact pour gagner le leadership
• Pourquoi travailler spécifiquement son self-pitch ? Comment se présenter avec Impact ?
• Outil : méthode PLUS (Positionnement, Levier d’Impact, Unique et Synergie) pour structurer son Self Pitch
• Travail en binôme sur les « ingrédients » de ce self pitch:
> Cartographie de ses forces, expériences et expertises au service de son leadership
> Identifier des situations / moments vécus de réussite
> Choisir un « mantra »
• Pitch devant le groupe
• Débriefing du formateur sur le fond et la forme

3. Partage de 3 pitchs sur la base du volontariat

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Partie 2 : S'affirmer pour incarner son leadership

4. Développer son assertivité : exprimer son point de vue avec impact
-> Mise en pratique de découverte : simulation d’un court débat avec la moitié des participantes jouant des profils de personnalités. Débrief des observateurs et du formateur permettant des apports sur :
- Les 3 postures : passif / agressif / assertif et leurs définitions
- l’analyse transactionnelle,
- la posture d’écoute active et du « oui et »
• Introduction à la méthode Besoin / point de vue / bénéfice
-> Mise en pratique « s’affirmer en 50 secondes » : la moitié des participantes doivent tour à tour évoquer son point de vue sur un sujet, comme par exemple : poser un désaccord / dire non à une demande / proposer une idée...
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5. Oser s’affirer lors des situations délicates
Jeux de rôle réalistes & progressifs: travail en binômes ou trinômes sur des cas issus de leur quotidien (préparés en amont). Grille d’observation assertive utilisée par les pairs et partage sur ce que j’ai réussi à faire passer / ce que je peux améliorer. Pour faire cet exercice, les participantes s’appuyeront sur les outils et tips vus précédemment.
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6. Ancrage
Identification des points clés à retenir et construction individuelle de sa feuille de route.

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A l'issue : ancrer dans la durée

1. Partage du GPT Impacter + facilitant, grâce à l’IA, la structuration de ses prochaines interventions en fonction des méthodes vues en formation

2. Envoi des éléments clés à retenir sous forme d’un mémo digital

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Suivi en option

Coaching personnalisé en fonction des besoins (1h en visio)

• Identifier et capitaliser sur ses points d’appui en termes de leadership
• Vaincre son trac et son stress
• Développer son charisme et son leadership pour gagner en force de conviction
• Solidifier son naturel et son assurance pour inspirer confiance
• Exercices personnalisés pour travailler au besoin la gestuelle, la voix, le débit, l’ancrage, le regard, le sourire...
• Echanger sur un sujet bloquant personnellement ou professionnellement

• Les 3 postures : passif / agressif / assertif et leurs définitions
• Ecoute active
• Oui et
• Méthode Besoin / Point de vue / Bénéfice

A CHAUD

1. Une évaluation à chaud à l’issue du parcours permet de mesurer les points suivants :
• L’applicabilité de la formation dans le quotidien
• Le rationnel théorie/pratique
• La qualité des outils
• La qualité de l’animation
• Les points qu’ils vont mettre en place
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2. Un quiz de validation des compétences sera administré pour confirmer la bonne compréhension des principaux points de la formation.
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3. Auto-évaluation des participants avant et après la formation :
• Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
• Niveau de confiance en soi
• Niveau de leadership

A FROID

1. Une évaluation à froid 30 jours après la formation permet de mesurer les points suivants :
• La mise en pratique des connaissances acquises
• Gain d’efficacité
• Les éléments les plus utiles
• La notation d’autoévaluation de certaines compétences

💪 70 % de pratique et d’échange / 30 % d’outils et construction d’une boite à outils

💪 Une mise en pratique de chaque étape, à partir de jeux de rôle, basée sur des exemples concrets tirés de l’expérience de chaque participant.

💪 Des techniques et outils ludiques et faciles à prendre en main et à réutiliser après la formation.

💪 Un ancrage des méthodes travaillées pour les transformer naturellement en soft skills acquises sur le long terme.

1 journée de formation collective

A partir de  2700€ HT

Aucun

Cette formation est accessible en intra-entreprise. Les délais d'organisation sont de minimum 2 semaines et dépendants de vos procédures internes.

Impacter+ est très sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. Cependant, certains de nos supports et outils ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Pour toute demande spécifique, contactez-nous.