Pourquoi donner du sens aux objectifs chiffrés ?

Fixer des objectifs clairs, mesurables, ambitieux... C'est souvent l'un des premiers conseils que l'on donne pour piloter la performance efficacement et atteindre des résultats concrets. Chez Impacter+, nous aimons ajouter une dimension complémentaire : pour instaurer une dynamique de réussite durable, nous sommes profondément convaincus qu'un objectif doit également être porteur de sens et d'impact.

Découvrez pourquoi nous pensons qu'un objectif ne doit pas se résumer qu'à un chiffre.

‍

1. Pour booster l'engagement et la motivation

Interrogez-vous sur les chiffres que vous fixez : que traduisent-ils ? Pourquoi viser 4 millions de chiffre d'affaires, est-ce parce que cela vous permettra de rattraper le retard pris sur le premier trimestre ? Est-ce parce que le bénéfice engendré vous permettra d'embaucher un commercial supplémentaire ?  

Une fois au clair sur le sens que vous adossez aux chiffres, communiquez-le à vos collaborateurs : leurs enjeux deviendront alors tangibles et ils se projetteront concrètement dans la réussite collective.

Et rien de mieux que de savoir pourquoi nous faisons les choses pour bien les faire ... Vos collaborateurs n'en seront que plus motivés et engagés.

‍

2. Pour renforcer le sentiment d'appartenance

Aller tous ensemble dans la même direction et œuvrer collectivement pour un même but : voilà l'un des piliers du sentiment d'appartenance.

Prenons un exemple : en exposant vos ambitions, si vous précisez que l'objectif d'atteindre 15% de parts de marché supplémentaires vous positionnera en tête face à vos concurrents, vos collaborateurs seront animés par une mission commune et ambitieuse.

En dotant vos objectifs de sens concret, vous permettez à chacun de se sentir pleinement investi et embarqué dans un projet collectif, renforçant ainsi le sentiment d'appartenance et alimentant le moteur de votre équipe.

‍

3. Pour incarner votre vision

Les chiffres sont essentiels pour mesurer les progrès et évaluer les performances. Cependant, c'est en donnant une dimension ambitieuse et porteuse de sens à ces chiffres que vous parvenez à incarner une vision forte et à inspirer ceux qui vous entourent. Vous proposez une perspective singulière qui vous positionne en tant que leader et renforce votre capacité à mobiliser vos équipes vers un but commun.

‍