Ateliers et séminaires d'entreprise

Votre entreprise connaît une croissance soutenue et cette ambition s’accompagne d’un enjeu essentiel : rester fidèle à votre ADN, préserver vos spécificités, cultiver votre unicité. Vous souhaitez organiser un séminaire pour identifier des thématiques prioritaires, partager une vision commune et faire émerger des pistes d’actions concrètes.

Vous souhaitez organiser un temps ludique, fédérateur et pédagogique ? La Pitch Battle est faite pour vous. Sous format de compétition, les équipes devront concevoir un pitch et prendre la parole en public. Un excellent moyen d'apprendre à gagner en impact à l'oral en s'amusant en équipe.

Vos collaborateurs sont amenés à tourner des vidéos pour l'entreprise ?
Ne laissez pas le stress prendre le dessus avec cet atelier collectif et ludique permet de s'entraîner et d'apprivoiser la caméra.

Si une collaboration dérape, ce n’est presque jamais un problème de compétence. C’est un problème de cadre. Et la bonne nouvelle, c’est que le cadre... ça se pose, ça se négocie, et ça s’annonce.

Dans votre métier, vous devez faire avancer des projets avec plusieurs parties prenantes. Et dans ce contexte, ce qui fait vraiment la différence... c’est votre capacité à dire les choses clairement sans casser la relation.

Le désaccord n’est pas l’exception... c’est le quotidien. La vraie compétence, ce n’est pas d’éviter les tensions : c’est de savoir les gérer sans perdre la relation... et sans perdre de temps

Le stress est omniprésent dans le quotidien de chaque collaborateur et il peut prendre plusieurs formes. Alors comment en faire un allié ? Pour comprendre son fonctionnement et apprendre à le gérer, découvrez ce programme de formation collective.

La prise de parole en direct peut être un challenge de taille. Ce parcours permet à vos collaborateurs d'apprendre à structurer ses messages clefs pour toujours avoir en tête le fil rouge, apprendre à rebondir avec agilité face aux questions difficiles des journalistes et à être à l'aise face caméra.

L’enjeu : passer du CV au dialogue. Il s’agit bien de mieux se connaître pour consolider ses acquis tout en développant sa capacité à partir de l’autre pour comprendre ses attentes, ajuster son message, créer un échange fluide et authentique, savoir se présenter et influencer.